《实战执行力》介绍执行力要从公司最高层做起，严格的层级管理是执行力的基础，只有公司上下全员联动才能确保执行，培养员工象老板一样思考是执行的保障，达成结果的执行才是真正的执行，管理的精髓在于彻底地执行，执行的源泉来自于爱。
课程大纲：
01 决定成败的三要素
02 执行力的定义
03 执行者应具备的心态
04 执行者的十二大特点
05 团队执行三忌
06 执行力强的组织的三个特点
07 执行的四大保障
08 团队执行七大步骤
09 执行力不强的八大原因
10 提升团队执行力的十二个方法
11 高效执行三字经
