一、企业的管理公式
企业家每天必须聚焦的数字就是10-9=1,增10降9
企业管理必须是数字管理,而不是语文管理
二、当今企业家最大的障碍
不懂财务
不看帐目
害怕数字
重视不够
三、企业家削减成本的12把财务砍刀
砍价专家
砍人手
砍机构
砍固定资产
砍采购成本
砍预算
砍库存
砍劣质客户
砍日常开支
砍面子
砍刀入鞘
四、对企业家的四点公告
忠告一:企业家要懂财务
忠告二:每天紧盯3个数安
忠告三:财务先行
忠告四:奖励高手
五、养成富人的思维模式
结果导向,逆向思维
花钱时问4个结果
花这一分钱,我得到什么结果?
不要这个结果,会造成什么损失?
能不花或少花钱得到这个结果吗?
花了钱能够绝对保证结果吗?
游客
非常好 2009-11-22