《让股东赚更多撬动企业业绩的3根杠杆》是由百家培训公司联合推荐,百家知名企业预先订购,百名实战专家专注研究!课程特色:会开汽车的人,觉得开车并不难,因为你掌握了几个关键的操纵杆;提高企业绩效也不难,因为它也有三个杠杆:市场杠杆,管理杠杆,财务杠杆。
课程目标
如何从做“强”的途径将企业做“大”,从而实现做“强”与“做大”的平衡。
主讲:史永翔
现任顶峰效益管理顾问有限公司总裁,15年的跨国外资企业工作经验,担任过财务总监、市场总监、营运总监、总裁,是一位很有成就的企业经营者。九年的培训生涯,数十万学员遍及全国,并受聘于清华、北大、中山、交大等多家大学的工商管理总裁班教授。
内容纲要
一、 会有钱吗?
——数字之间的分析 从财务地图(三大报表)了解企业结构,从而找出企业症状
案例:某企业经营解码
分析:企业五大能力
二、 会赚钱吗?
——市场杠杆:销售利润率的操控法
案例:某企业的定价组合
分析:提高销售赚钱能力的途径与方法
三、 会存钱吗?
——管理指标:资产周转率的操控法
案例:某企业高速发展中的困境
分析:企业资产运行中的效率问题
四、 会赚更多吗?
——财务指标:资本承受力的操控法
案例:某企业借助资本市场高速发展
分析:企业借力发展的平衡
游客
非常好 2009-11-22