《中小企业发展战略》讲述了中国成长型中小企业对其品牌、产品以及管理的发展应该采取何种战略，作了详细的阐述，具有很强的操作性和指导意义，希望能为成长型中小企业导航。每一个企业从创立到壮大的漫漫行程中，都会面临着诸多的矛盾和困难，如何让企业拥有永不枯竭的源泉动力？这需要企业决策者拥有高超的战略眼光，为企业指明前进的方向。
第一课：中小企业发展战略的基本问题
第二课：全球化战略——融入全球化浪潮 捕捉发展机遇
第三课：地缘化战略——统筹地缘战略 拓展发展空间
第四课：精约化战略——延伸价值链走精约化发展之路
第五课：专业化与多元化战略——适时调整战略转折点 有效进行战略扩张
第六课：人力资本战略——开发人本资源 提升软竞争力
第七课：柔性竞争战略——选择差异化竞争 拓展蓝海市场（上）
第八课：柔性竞争战略——选择差异化竞争 拓展蓝海市场（下）
第九课：人性化战略——把握人性的本质 提高核心竞争力
第十课：企业文化战略——做百年老店 探索永续经营之道
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游客
非常好 2009-11-22