《拐点:战略突围与管理精进》专家简介：林正大——《赢家大讲堂》栏目讲师。现任LMI谘询机构总裁，十多家大型集团首席顾问。《中国企业家》《北大商业评论》《中国经营报》等媒体专栏作家，北大、清华总裁班客座教授，服务过20多个行业千余家不同类型客户，其中世界500强约百家。曾获中国十大谘询师、中国十大实战派讲师等称号。
战略：在市场疲软、景气不振的环境中，如何应对危机？如何重新找到发展机遇？
01 市场疲软，哪里有商机？找寻商机的四度空间分析法
02 行业艰辛，如何做转型？转型必备的四分析、五制订
03 产业巨变，如何重定位？凤凰涅槃的三环原理
管理：在成本大幅压缩下，如何保证产品与服务的品质、速度与建立成本优势？
01 工作繁忙，如何提高工作效率？
02 客户挑剔，如何提高管理效果？
03 毛利下降，如何提高经营效益？
人员：在裁员、减薪、缩编、降低成本背景下，如何维持员工士气与稳定？
01 员工茫、盲、忙，如何掌握工作重点？
02 员工压力重重，如何有效保持士气？
03 员工面对变革，如何提高能力应对竞争？
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游客
非常好 2009-11-22