《组织力：企业解放军管理模式》讲述世界上最优秀的管理在军队，中国最优秀的管理在解放军。解放军在赋予的使命、制度建设、人才培养、自主变革等方面有独特的经验。企业如何像解放军一样，创业阶段不死，危机阶段不散，发展阶段不狂，决战阶段不惰，守业阶段不败？
董博雅精彩观点：
01 当代中国不缺少伟大的商业能人，缺少的是伟大的商业组织。
02 能人时代已经过去，组织系统成就未来。
03 伟大的组织就是要将所有人变成为一个人：统一的意志、统一的方向、统一的目标、统一的性格气质、甚至是统一的行为习惯。
04 伟大的组织对内简单，对外复杂。绝不激励个人成功。
05 所有不融入组织的个人能力，终将没有用或不为组织所用。甚至成为后患。
06 没有思想与情感上的认同，所有组织的纪律、制度、规章都没有实际作用！
07 企业间竞争力差距是企业的组织力。
08 一个组织的战斗力首先取决于理念、目标、灵魂、文化高度的一致性。
09 军事化有执行力、纪律性，不一定有忠诚度；人性化有忠诚度，不一定有执行力、纪律性、战斗力。解放军管理模式是军事化与人性化的完美结合。
10 给我一群人，我将还您一个团队；给我一个团队，我将还您一支军队！
适合对象：企业中高层管理人员。
