《组织力:企业解放军管理模式》讲述世界上最优秀的管理在军队,中国最优秀的管理在解放军。解放军在赋予的使命、制度建设、人才培养、自主变革等方面有独特的经验。企业如何像解放军一样,创业阶段不死,危机阶段不散,发展阶段不狂,决战阶段不惰,守业阶段不败?
董博雅精彩观点:
01 当代中国不缺少伟大的商业能人,缺少的是伟大的商业组织。
02 能人时代已经过去,组织系统成就未来。
03 伟大的组织就是要将所有人变成为一个人:统一的意志、统一的方向、统一的目标、统一的性格气质、甚至是统一的行为习惯。
04 伟大的组织对内简单,对外复杂。绝不激励个人成功。
05 所有不融入组织的个人能力,终将没有用或不为组织所用。甚至成为后患。
06 没有思想与情感上的认同,所有组织的纪律、制度、规章都没有实际作用!
07 企业间竞争力差距是企业的组织力。
08 一个组织的战斗力首先取决于理念、目标、灵魂、文化高度的一致性。
09 军事化有执行力、纪律性,不一定有忠诚度;人性化有忠诚度,不一定有执行力、纪律性、战斗力。解放军管理模式是军事化与人性化的完美结合。
10 给我一群人,我将还您一个团队;给我一个团队,我将还您一支军队!
适合对象:企业中高层管理人员。
游客
非常好 2009-11-22