《企业规范化管理-企业如何做强》讲述了路漫漫其修远兮，与其孤独艰辛地求索，您还不如老老实实地踏着成功的前行者的足迹，它将引导您轻松快速地到达您想到达的绿洲。舒化鲁教授在此已把成功的前行者留下的模糊足迹，清晰明了地为您做出了浓描和标注——企业规范化管理，就是企业做强的出路。企业做强的思路和方法，全都在企业规范化管理之中。可您千万别被人误导，把制度化管理当成了规范化管理。
请听：企业如何才能做强？何为企业规范化管理？企业规范化管理有何行为标准要求？企业规范化管理有何效果标准要求？企业规范化管理必须包括哪些内容？企业如何全面导入企业规范化管理？舒化鲁教授在此都将为您一一做出解答。
如果您听后感到解答不够详细，他的《企业规范化管理实施方案》和《企业规范化管理标准体系》两书中，会有更加全面、更加完整的答案奉献给您。
做企业难，把企业做强则是更难！您之所以会发出如此的哀叹，是因为您还没有掌握整合企业内、外部资源，构建企业核心竞争力的思路和方法。
作者简介
舒化鲁，1956年出生于屈原故里，硕士研究生毕业。
他是一个经历丰富的人。他在机关作过公务员，进大学当过教授，到企业担任过厂长经理，并且自己创办过企业，同时还作过众多不同类型和性质的企业的管理顾问。
他是一个耐得住寂寞，抵挡得住诱惑，能把冷板凳坐热的人。他用12年的时间，理论联系实际，由企业制度化管理人手，经由企业标准化管理，对企业规范化管理进行了系统研究。
他是一个走出了象牙塔，重实用和实效的管理学家。他立志为提升和改善中国的企业管理水平服务，创立了理论体系完整、具有实务操作指导作用，并独具特色的企业规范化管理科学体系。
他融会哲学、经济学、社会学、心理学、政治学，把西方的企业管理之术与中国博大精深的管人之道有机地结合起来，创立了自成体系的中国企业管理学。
他研究成果颇丰。先后公开发表论文近100篇，完成《私营经济发展研究》等省部级以上课题六个，出版《管理学新原理——卓越管理的理论和方法》等个人专著六部。
光盘目录
01 企业如何才能做强？
02 何为企业规范化管理？
03 企业规范化管理有何行为标准要求？
04 企业规范化管理有何效果标准要求？
05 企业规范化管理必须包括哪些内容？
06 企业如何全面导入企业规范化管理？
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