《职业化炼就好员工》讲述了为什么同样从企业拿薪水，有的员工与公司一起成长、为公司创造利润？员工职业化素质高！！！有的员工却在减少公司营业额、损害公司形象？员工职业化素质欠缺！！！
一流的员工从哪来？一流的企业如何打造？作为企业的领航者，如何培养一流的员工队伍，如何成就一流的业绩？员工急需职业化！！！
加强管理者和员工职业化素质，提升管理者和员工的职业竞争力，才能够最终提升 企业的竞争力！
企业只有先盘活人，才能盘活资产，而盘活人的关键就在于铸就职业化员工。——海尔总裁 张瑞敏
主讲简介：杜社明：《赢家大讲堂》特聘专家；“职业生涯开发与管理”理论及其方法的探索者、实践者、受益者、传播者、推广者；清华大学北京大学南开大学”职业生涯开发与管理”主讲教授；2009年首届黄炎培职业教育管理专家奖“十佳人力资源管理专家奖”；2003-2007年中国培训论坛”中国最具影响力培训师”之一；教育部全国高等学校学生就业指导中心就业指导培训师，至2009年已为上千家企业和高校15万人进行《职业生涯开发与管理》的培训与咨询。
职业化由三部分内容组成
01 自省的动机和需要——我到底想干什么？
02 自省的才干和能力——我到底能干什么？
03 自省的态度和价值观——我到底为何而干？
职业生涯名言
01 跳槽是把自己当驴看，追求好主人’好饲料
02 跳槽是把自己当人看，去拼搏、去进取！
社明之言：
只要开始，永远不晚；只要进步，总有空间。
