《实战执行力系列之一名家论坛第41部》以鲜活案例、新锐的观点、深刻的哲理、实用的方法讲述了执行力的现状——普遍低下；执行力的实质——完成目标任务的实际程度；执行力的特征——传递的矢量与执行的要义——自动自发创造性地执行。树立两个执行理念、革除影响执行力的四大陋习、界定执行的主体职责尤其是执行中的关键人物——中层管理者的职责三个方面阐述了如何有效提高执行力。策略思路同质化，执行效果差异化，企业竞争日益比执行。企业战略已形成，产业领域已成型，规章制度已制定，当务之急是如何落地执行。
为了学以致用本书目还为读者提出了诸多行动建议以供参考。
主讲：连云尧
4分理论6分实战型管理培训专家；第八届浙江省经营管理大师；杭州学习力企管培训研究所事所长；浙江大学优秀教师浙江大学企业发展咨询委员会委员；北大清华工商管理研修班客座教授；泰山管理学院教授；3年国企厂长、5年外企总经理、2年大型民企总裁；研究领域：企业经营管理应用研究。个人专著：《企业低成本管理艺术》、《全球商业经典》、《企业文化》、《当代经济》、《培训》、《电子商务世界》、《中国第三产业》。
第一讲 执行力导论
第二讲 执行力现状
第三讲 执行力的实质与特征
第四讲 执行的要求
第五讲 树立执行力的两个理念
第六讲 革除执行力的四大陋习（上）
第七讲 革除执行力的四大陋习（下）
第八讲 基层员工的执行职责
第九讲 中层干部的执行职责
第十讲 中层干部的十项执行力（一）
第十一讲 中层干部的十项执行力（二）
第十二讲 中层干部的十项执行力（三）
第十三讲 中层干部的十项执行力（四）
第十四讲 高层领导的执行职责
