《赢在绩效》向您讲述了管理大师彼德·德鲁克说：企业的一切活动都是为了该企业的绩效！现代企业中为什么员工会反感绩效考核？为什么绩效考核变成了形式？什么样的绩效管理体系才是科学规范的？为什么说绩效管理系统能让企业的成功变成必然？洪教授以崭新的角度给出绩效管理的多维思考模式、体系架构和发展路径，想找到答案吗？请用心聆听洪教授的锦囊妙计——《赢在绩效》！
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绩效管理系统，让企业的成功变成必然！中智信达总裁汽车伴侣是专为企业总裁量身定做的车载CD类系列产品，为您及您的企业提供最优质的学习资源、最科学的学习体系、最便捷的学习方式，让您在驾车途中、工作之余轻轻松松听专家讲解企业管理的方法及中国国学的精髓，助您企业走向辉煌！
专家介绍
洪生教授曾任职于世界顶级咨询机构，有13年咨询顾问和职业讲师经历。他是清华大学特聘教授、北京大学客座教授、中山大学兼职教授、英国威尔士大学特邀培训导师、创吉威咨询公司首席顾问。洪教授先后为60多家中外企业提供管理咨询服务。涉及电信、电力、机械、家私、电子、房产、邮政、银行、食品、航空、医药、IT、美容化妆品等20多个行业。部分客户包括：广东移动、联想电脑、真功夫全球快餐连锁、日立电梯、全友家私等。洪教授是中国最有成就的顾问师之一，曾帮助4家企业通过全面整合，迅速成长为中国行业的第一名。
适合对象
企业董事长、总经理、人力资源总监、各部门经理。
课程大纲
第一讲 为什么要绩效管理
第二讲 正确认识绩效考核——关键绩效指标（KPI）
第三讲 正确认识绩效考核——绩效考核表
第四讲 如何建立企业的关键绩效指标（KPI）体系
第五讲 如何设定目标值
第六讲 如何设计以绩效为导向的激励机制
第七讲 绩效考核体系建立的成功因素
第八讲 绩效考核与绩效管理的区别
第九讲 绩效管理系统之绩效计划制定
第十讲 绩效管理系统之绩效过程管理
第十一讲 绩效管理系统之绩效面谈
第十二讲 绩效提升的用人因素
