《目标管理与绩效考核》帮助全球无数企业发展壮大的管理金典，企业发展与成败的管理核心！据调查，员工所做的工作有30％是与目标无关的，另有40％是源于目标不统一……企业或个人失去了目标，发展将成为空谈！7大步骤助您成功设定合理的“好”目标、绩效法则，使企业目标不再是“摆设”
“如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视；管理者应该通过目标对下级进行管理。”——现代管理学之父彼得·德鲁克
01 目标管理概述
02 目标管理的好处
03 好目标的特征
04 设定目标的七个步骤
05 如何为下属制定目标
06 目标管理与绩效考核
本优秀课程培训的800家企业名录：
沃尔玛、中国移动、联想集团、东软股份、TCL集团、招商银行、建设银行、交通银行、华为科技、中国电信、米其林、中国人保、万科集团、三九集团……
