《让股东赚更多撬动企业业绩的3根杠杆》是由百家培训公司联合推荐，百家知名企业预先订购，百名实战专家专注研究！课程特色：会开汽车的人，觉得开车并不难，因为你掌握了几个关键的操纵杆；提高企业绩效也不难，因为它也有三个杠杆：市场杠杆，管理杠杆，财务杠杆。
课程目标
如何从做“强”的途径将企业做“大”，从而实现做“强”与“做大”的平衡。
主讲：史永翔
现任顶峰效益管理顾问有限公司总裁，15年的跨国外资企业工作经验，担任过财务总监、市场总监、营运总监、总裁，是一位很有成就的企业经营者。九年的培训生涯，数十万学员遍及全国，并受聘于清华、北大、中山、交大等多家大学的工商管理总裁班教授。
内容纲要
一、 会有钱吗？
——数字之间的分析 从财务地图（三大报表）了解企业结构，从而找出企业症状
案例：某企业经营解码
分析：企业五大能力
二、 会赚钱吗？
——市场杠杆：销售利润率的操控法
案例：某企业的定价组合
分析：提高销售赚钱能力的途径与方法
三、 会存钱吗？
——管理指标：资产周转率的操控法
案例：某企业高速发展中的困境
分析：企业资产运行中的效率问题
四、 会赚更多吗？
——财务指标：资本承受力的操控法
案例：某企业借助资本市场高速发展
分析：企业借力发展的平衡
