《现代企业薪酬福利设计及应用》将从现代企业的实际出发,帮助你建立最合适的薪酬福利体系,全面提升你的企业竞争力!对于绝大多数企业来说,薪酬福利也许不是最好的管理方式,但却是最直接有效的管理手段!
工资低了留不住人,高了却不一定能留住人——高低之间,如何取舍? 福利少了缺乏保障,多了却可能贪图安逸——多少之间,如何平衡?奖金不发不能激励士气,发了却可能分裂团队——发与不发之间,如何安排?待遇不公不能服众,太公却难以服“人”——公与“不公”之间,如何定夺?
众行——一个开放的管理培训平台,十一个立足国际、专著实践的精英团队。
研究平台
01 美国GEC全球教育集团(美国)
02 众行管理咨询专家组
03 众行管理课程策划中心
开发平台
01 众行资讯研发中心
02 众行多媒体制作中心
传播平台
01 众行管理课程推广中心
02 众行黄埔军校体验式培训基地
03 中国培训资源网
04 南方MBA俱乐部
05 亚太财务经理人俱乐部(香港)
06 深圳HR俱乐部
主讲简介:王志刚
美国新泽西州立大学人力资源管理硕士,美国人力资源协会会员,GEC授权讲师及高级人力资源顾问。曾任职企业包括美国公司、跨国公司及中国民营企业。具备多年人力资源实际管理及顾问工作经验,所服务公司均为国际咨询顾问界排名前十位的公司。具有丰富的培训及顾问经验,为数十家企业设计组织结构、职位评估、薪酬福利和绩效管理和职业发展通道等项目,并为一些著名企业实施系统的人力资源管理培训,其培训风格注重与企业现状结合,实用性、操作性强,给学员带来实际的收获。
第一讲 薪酬管理及薪酬体系的选择
第二讲 如何建立薪酬结构(上)
第三讲 如何建立薪酬结构(下)
第四讲 个人工资的确定及调整
第五讲 如何制定短期奖励计划
CD-ROM电子版学员手册
01 课程PPT讲义:打印版、播放版
02 培训需求分析表
03 培训三级评估表
04 工具库:游戏库、案例库
05 知识库
游客
非常好 2009-11-22