《管好我们的家族企业》由郭凡生先生主讲。郭凡生，慧聪网(HK8292)CEO，国内知识经济的倡导者和先行者，著名企业家。从商之前，郭凡生在八十年代的中国经济学与改革理论研究方面颇有建树；是当时国内理论界公认的、较奕突出科研成就的青年学者。
1992年10月，郭凡生创慧聪公司；2003年12月17日l慧聪国际资讯在香港成功上市。股票代号：HK8292；2004年5月成立慧聪网，同时推出综合B2B服务平台“买卖通”，成功完成由国内首席商务资讯服务商向知名B2B服务商的转变。2004至2007年，郭凡生在全国范围内展开巡讲，提出用妊联网改造和武装中国家族企业的理论，在中小企业问引起轰动，掀起电子商务热潮。
他在本碟中阐述了如下观点：
像热爱家那样热爱我们的家族企业；
家族企业完全可以做大做好，它不是低效率的，更不是落后的；
家族企业目前普遍存在的三大问题：利益分配、人际关系、科学管理；
激励制度的核心是调动人的积极性；
管理制度的核心是使激励制度调动起来的人的积极性更科学化、高效率；
企业做大三条件：好的激励制度、合适的战略、以及支持好的财富；
制度和合适战略的科学管理体系；
让企业内的能人不是亲人胜似亲人；
能让员工像种自留地一样来种生产地的粮食的老板是最伟大的企业家；
企业必须完成制度化管理．家族的情感必须服从制度的要求；
使外人变为亲人永远是家族企业的目标。
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游客
非常好 2009-11-22