《经理金典之用脑做事》由为人处世、沟通技巧、工作分析、目标管理、流程管理、绩效管理、时间管理、激励艺术等几部分内容。
经理人！值钱的是你的“大脑”！而不是你的“手脚”！“谈笑间，彻底执行”，是高手的境界；“跑断腿，业绩为零”，是低手的悲哀。“拜托了，办事情用用脑子……”这是经理人经常对部下说的话。拿起镜子，反思自己，经理人，您是不是也该用用脑来做事，用用脑来管理自己的部门了？破解“管”而不是“理”困境，经理人用脑做事五大理由！
破解“管”而不“理”困境、经理人用脑做事五大理由
听话≠称职
热情≠正确
忙碌≠有效
勤奋≠业绩
劳苦≠功高
专家简介：王明基
博士，北京大学、清华大学、南开大学总裁班，EMBA、MBA客座教授，资深企业管理、人力资源管理专家，八九点管理咨询公司高级培训师。从事企业管理、人力资源管理研究和实践二十多年，深谙企业管理实际操作，丰富的实战经验和深厚的理论功底，使得他擅长采用管理咨询方法，针对企业实际度身定制培训课程，通过培训帮助企业解决问题。迄今为止已成功为数百家中外企业提供管理咨询和培训服务，培训人数已逾十五万人，是集丰富的实战经验和深厚的理论功底于一身的杰出培训师和资深管理专家。
第一集 做人是立世之本：态度决定职业成败
第二集 理清个人与组织之间的关系：与组织共舞
第三集 找准职务感觉：定位经理人角色
第四集 执行的逻辑起点：“细节决定成败”是个误区
第五集 流程管理
第六集 目标管理
第七集 绩效管理
第八集 工作分析
第九集 与上级沟通的技巧
第十集 与下级沟通的技巧
第十一集 平级沟通的技巧
第十二集 时间管理
第十三集 经验型解决问题的模式
第十四集 分解与综合的解决问题模式
第十五集 辩证逻辑解决问题的模式
第十六集 用人之道
第十七集 激励员工的方法与艺术
第十八集 运作组织，以柔克刚，文化制胜
第十九集 影响管理的八个经典定律
第二十集 上善若水
下载帮助，新手必看。若有问题，先看这里。
游客
非常好 2009-11-22