《企业管理》是优化管理的贴心秘书，走向成功的必备助手！超越，源于对自我坚持不断的突破！包括团队的力量、营销新思维、商务语言、新领导力等内容。
《团队的力量》
主讲人：郭腾尹
现今，一支高效运营的团队已成为提升企业市场竞争力的决定因素，它凝聚的力量势如破竹，为企业在市场竞争中地位的赢得奠定了重要的基础。
团队由人组成，因此，企业用人策略决定了团队力量产生的关键因素。本课程《团队的力量——知人善任的技巧》为您诠释企业用人战略，帮助企业找对人、用好人。
第一集 从数字看人才
第二集 “了解”就是力量
第三集 英才与庸才之差
第四集 最合适--成功者最佳选择
第五集 成功者的自我实现
第六集 性格的形成
第七集 DISC的形成
第八集 D与I的含义
第九集 S与C的含义
第十集 己之所欲 强加与人
第十一集 人之所欲 施之与人
第十二集 DISC的生涯发展
第十三集 DISC的沟通之道
第十四集 DISC的销售实战
第十五集 DISC的服务心法
第十六集 DISC的激励技巧
第十七集 DISC的自我改善
第十八集 DISC的报表解读
第十九集 DISV的功能
第二十集 DISC的选、训、用、留的人力战略
《营销新思维》
主讲人：翟新兵
每一座山只登两步难逃徘徊山脚的结局。任何企业都存在潜规则，当企业资源与精力都有限又十分渴望寻找突破口，什么样的举措才是最明智的呢？企业向外提供产品或服务赚取利润，营销环节关乎胜败，那么企业如何做好市场营销？营销战略如何制定？《营销新思维》讲述著名实战派企业管理专家翟新兵鞭辟入里的分析。
第一集 营销是更好满足客户的需求
第二集 获取竞争优势1——如何做到与众不同（一）
第三集 获取竞争优势1——如何做到与众不同（二）
第四集 获取竞争优势2——如何做到成本领先
第五集 获取竞争优势3——只追一只兔子，实现集中优势
第六集 你在打一场怎样的商战---市场地位与营销战略
第七集 客户凭什么购买你的产品
第八集 客户忠诚管理（一）
第九集 客户忠诚管理（二）
第十集 大客户交往的艺术
第十一集 客户分类管理
第十二集 营销职业道德管理
第十三集 销售价值观管理
第十四集 销售性格决定销售业绩
第十五集 销售过程管理
第十六集 销售人员的目标管理
第十七集 销售人员绩效评估
第十八集 销售人员的薪酬管理
第十九集 销售人员的有效激励
第二十集 从扳道岔看营销管理失效
《执行力》
主讲人：李思恩
执行力是落实企业战略的关键，卓越的执行力从沟通开始。课程通过幽默风趣的讲演，循循善诱的表达，让您在轻松愉快的学习气氛中感悟执行力的三大要素、四个步骤，学会培养自己的沟通风格，消除沟通中出现的心理障碍，提高执行力的沟通水平。
第一集 强化执行力从有效沟通开始
第二集 执行力沟通的四个步骤
第三集 执行力沟通的三要素——目的
第四集 执行力沟通的三要素——影响
第五集 执行力沟通的三要素——气氛
第六集 沟通响应风格的分析
第七集 了解自己——性格分析
第八集 性格分析在沟通上的应用
第九集 您会倾听吗？
第十集 倾听基础
第十一集 沟通障碍
第十二集 心理障碍的影响与克服
第十三集 倾听实务技巧
第十四集 有效倾听四原则
第十五集 自我状态分析
第十六集 行为与性格
第十七集 沟通分析模型
第十八集 冲突与谈判
第十九集 沟通与执行
第二十集 以执行实现双赢
《商业系统》
主讲人：林伟贤
企业家如何掌控自己的企业而非受困其中？本课程将以独特的视角、鲜明的观点为您讲述商业系统中企业升级的若干原则、商业盈利的制胜法宝、商业营销基本法则等前沿内容。在讲师妙语连珠、幽默诙谐的授课氛围中，让您深谙商业系统成功法则引领之道，与先进管理理念并驱前行！
第一集 认识商业系统
第二集 杠杆原理与系统规划
第三集 系统管理的14项原则
第四集 沟通结构与组织规划
第五集 职业角色与团队财务目标
第六集 人员选择与团队管理
第七集 工作环境与员工激励
第八集 创造你新办公桌空间
第九集 营造你轻松工作氛围
第十集 商业合伙
第十一集 解雇员工的技巧
第十二集 进一步认识员工
第十三集 商业会议系统
第十四集 e办公
第十五集 建立商业教练团
第十六集 发现商业利基
第十七集 商业盈利三步曲
第十八集 顾客价值的系统
第十九集 商业营销基本法
第二十集 商业获利成长法
《商务语言》
主讲人：孟小权
商务人士的举手投足，一举一动都在展示着其职业素养和商务形象，而良好的素养与形象又在一定程度上影响着商务沟通的成败。著名语言专家孟小权教授以声情并茂的语言和精彩丰富的案例向观众展示商务沟通中使用各种语言的技巧与方法。
第一集 工作语言：标准、语速、节奏
第二集 工作语言：有效语素配置
第三集 工作语言：语言能量理论
第四集 表情语言：四要四不要
第五集 微笑：最重要的表情语言
第六集 化妆语言：男士化妆四要点
第七集 化妆语言：女士化妆十要求
第八集 服装语言：着装十要求
第九集 服装语言：着装与场合
第十集 距离语言：五大规范要求
第十一集 形体语言：站姿
第十二集 形体语言：坐姿、手姿
第十三集 形体语言：走姿
第十四集 行为语言：聚餐、宴会（一）
第十五集 行为语言：聚餐、宴会（二）
第十六集 场景语言：十大规范化要求
第十七集 场景语言：使用的标准
第十八集 角色语言：符合角色
第十九集 角色语言：角色转换及错位
第二十集 无声语言：八种要求
《商务沟通》
主讲人：王连义
万事开头难，沟通是关键。在商务交往中商务人士的素质,沟通能力和技巧,以及对各地商人特点的准确把握和了解，对商务沟通的成败有着至关重要的意义。作为一位希望在商界出奇制胜、不断创造佳绩的商界人士，深入了解全国各地和世界各地的风土人情，及不同区域商务人士的秉性特点，从而提高商务沟通的技巧，提升沟通的成功率，将为您在商界的叱咤风云，架起坚不可摧的桥梁！积极有效的商务沟通从学习《商务沟通》开始！
第一集 商务沟通与商务成功
第二集 汇融文化与商务沟通
第三集 沟通者要爱人
第四集 中外商务沟通比较
第五集 英国商人与美国商人
第六集 德国商人与法国商人
第七集 日本商人与韩国商人
第八集 以色列商人与印度商人
第九集 勤劳的珠江地区商人
第十集 精明的江渐沪商人
第十一集 重面子的北方商人
第十二集 豪壮的东北商人
第十三集 不同商人不同沟通
第十四集 审美取向与思维方式
第十五集 商务公关与媒体选择
第十六集 公共关系与沟通成功
第十七集 商务礼仪
第十八集 各种场合的沟通
第十九集 沟通与营销
第二十集 成功的营销人员
《人本管理》
主讲人：高贤峰
《人本管理》针对现代管理者经常遇到的发展瓶颈、困惑等现实问题提出管理者自我完善，提升管理水平的理念、方法和技巧，帮助管理者树立人本理念，提高领导艺术，并具体地阐述了实践中管理者所应搭建的管理体系与管理模式等。课程融理论启发性和实战操作性为一体，生动而深刻。
第一集 人本管理与执行力
第二集 人本管理思维
第三集 融『智』之道
第四集 人才的『留』与『放』
第五集 角色与人性
第六集 管理于无形之中
第七集 『超我』动力
第八集 『自我』突破
第九集 制度与文化
第十集 利益归属管理法
第十一集 期望原理
第十二集 激励设计
第十三集 过程公平
第十四集 员工心理诊所
第十五集 『超我』动力文化
第十六集 企业经营之魂
第十七集 人本激励策略
第十八集 识人与用人之道
第十九集 领导艺术与谋略
第二十集 卓越管理权威之提升
《新领导力》
主讲人：刘峰
作为一个成功的领导者和管理者，如何才能达到领导和管理的最佳效果？如何提高决断力、学习力和凝聚力？《新领导力》课程系统地讲解了企业家的成长过程、管理创新与领导艺术，是现代企业经理人学习的必备教材。
第一集 领导力超越管理
第二集 决断力位居第一
第三集 右脑革命显神通
第四集 借助外脑做决定
第五集 后退一步天地宽
第六集 超越三商找答案
第七集 完善思路四要素
第八集 关注结果重效益
第九集 系统思考学习力
第十集 领导重在影响力
第十一集 用人首要激发力
第十二集 制度激励增动力
第十三集 心智激励有奥秘
第十四集 不用扬鞭自奋蹄
第十五集 赢得认同凝聚力
第十六集 放大你的软权力
第十七集 权变才有领导力
第十八集 领导管理两相宜
第十九集 领导者五级台阶
第二十集 领导力八大趋势
