登录 | 注册 | 购书 New!
卓越网购书 当当网购书 京东网购书
| 铃声下载 | PDF电子书下载 | 绿色软件下载 | 源码完整下载 | 最新媒体 | 今天最热门 | 加入收藏 | 繁體中文 
首页 电影 电视剧 教育音像 卡通 儿童影视 厂牌 综艺戏剧 Discovery 迪斯尼 TVB 上海美术 专题纪录 生活百科 视频 经典电影 更多>>

中小企业人才的选用育留之道:非人力资源经理的人力资源管理

  • 媒体作者:佚名
  • 媒体大小:24.96 MB
  • 媒体类别:教育音像
  • 媒体格式:DVD/CD
  • 发布时间:Jan 10, 2013 9:17:00 PM
  • 媒体级别:
  • 下载总计:月:9 总:945

媒体简介:

《中小企业人才的选用育留之道:非人力资源经理的人力资源管理》向您讲述了如何在众多求职者中找到最能与自己协作的下属?怎样才能留住并用好团队中的核心员工?如何使绩效管理真正发挥出激励作用,而不仅仅局限于空洞的口号与方案?……其实,解决问题很简单!只要您掌握了管理者必备的人力资源管理方法与技巧,并有效运用在工作中,就可以成功!

产品展示图


如果您购买此产品会赠送三本对您非常有帮助的管理小册子
《如何把好选材的第一关》
《结构化面试经典16题》
《优秀企业的绩效考核制度(范例)》

核心内容
★什么是人力资源管理?
1、人力资源管理的四大职责:选/用/育/留
2、人力资源管理的四大角色:专家/宣导者/提升员工业绩/战略合作伙伴
3、人力资源管理与部门业务管理之间的关系
★人才的选——人力资源的招聘
1、企业选才的有效渠道及优缺点
2、你在选人才,人才也在选你
3、面试开场时6件事:寒暄/自我介绍/介绍公司/介绍面试的目的和结构/提示作笔记/打断声明
4、如何选到最适合企业发展的人才?
(1)、面试看人的四个方面:知识技能/能力/素质/兴趣动力
(2)、内行外行如何判定人才的知识技能水平?
(3)、外行如何判定人才的知识技能水平?
(4)、如何判定人才的素质高低?
(5)、人才能否在企业呆长久——如何判定人才的兴趣动力?
(6)、如何探求人才的能力水平?
★人才的用——人力资源的考核与薪酬
1、如何用薪酬激励下属?
(1)如何决定工资在市场上的定位?(外部均衡)
(2)内部均衡性:岗位工资与岗位价值成正比
(3)如何设定工资体系?(个体均衡)
(4)如何调薪?
2、绩效考核在人才的选用育留中的三大用处
(1)绩效考核是企业行政管理决策的依据
(2)绩效考核对企业绩效发展的作用
(3)绩效考核是企业战略贯彻的工具和手段
3、如何设定绩效考核内容及指标?
(1)绩效考核内容应该由谁来设定?
(2)关键业绩指标(KPI)体现企业战略
(3)平衡积分卡:财务类指标/客户和市场类指标/内部运营指标/学习和发展类指标
(4)关键任务(KO)体现企业战略
(5)3K绩效考核:KPI,KO,KSA(知识技能能力的考核)
4、行为考核法及绩效考核中打分的误区
(1)行为考核法:不好量化的岗位采用的办法
(2)3K+行为考核
(3)绩效考核打分的误区:我同心理/苛求效应/一律平等/晕轮效应/角效应/怀柔效应/发光效应/刻板效应
★人才的育——人力资源的培训
1、培育和辅导下属的八个步骤,五个误区
2、如何批评和帮助下属?
3、如何做绩效面谈?
★人才的留——留住人才的十个诀窍

主讲人:张守春
美国新泽西州立大学人力资源管理学硕士,“美国薪资协会”会员,历任郎讯集团人力资源总部(美国)薪资管理经理。联合利华、华泰保险、通用、搜狐等知名企业人力资源总监、经理;多家国内知名企业人力资源顾问。

他有着多年的人力资源管理实战经验,能将海外人力资源研究理论与国内实际情况相结合,所讲内容已得到众多企业的认可和使用,被多家媒体机构评为中国最具实战的十大优秀培训师之一。

客户评价
针对性强,在实际工作中遇到的问题,培训给我们提供了相关的知识和技巧,举案例,又有训练,讲课生动,给被培训人留下了深刻的印象。在实际工作中能运用到相关知识和技巧。总之,可操作性较强,比较实用。
                            ——权英姬 副主任 北京航天发射技术研究所

培训内容很切合实际,不像学院里重视理论的课程,可操作性很好。尤其是作为一名总经理,对于人力资源部和业务部门的分工有了更清楚的认识,将部门职责分清才不会出了问题互相推诿。
                            ——陈耀阳 总经理 广东耀阳科技有限公司

张老师讲课深入浅出、实事求是,口才极好,通俗易懂,给我留下了深刻印象。这样的培训是中小企业迫切需要的。我平时在工作中遇到的管人问题,在培训中得到了整理和剖解,使我的思路更有序更开阔。作为经理,对人力资源管理有了一个新的认识。
                            ——刘淳 经理 江西迪亚菲贸易股份有限公司

学会了妥善处理日常人事问题的技巧,用老师教的方法能营造出适合员工发展的氛围,提升团队的凝聚力和员工忠诚度。对于我从“部门领导者”转变为“团队管理者”有很大的帮助与指导。
                            ——四川丽嘉永行信息发展公司 部门经理 方杰
上一媒体: 漆画

重要事项Attentions

  • 本站所有媒体都经过我们亲自检查,杀毒,确保每个媒体都能正常运行.
  • 为了保证您快速的下载,推荐使用[网际快车]或[迅雷]等专业工具下载.
  • 本站无限制人数下载!如果您发现该媒体不能下载,请通知管理员.或先看看下载教程.
  • 为确保所下媒体能正常使用,请使用[WinRAR v3.70]或以上版本解压本站媒体.
  • 如果你下载的媒体是7z,gz格式的话,请安装该类型的解压软件。
  • 站内媒体包含整站及企业媒体均由网上搜集,若无意中侵犯到您的权利,敬请来信联系我们.
  • 如果需要解压密码的话,解压密码就是:media.anysafer.com