《如何提升企业效益》针对新经济环境下中国企业面临的机遇与挑战，提出了如何建立企业整体化效益管理的思想，找到企业利润提升点，给出解决方案，使企业达到赢利最大化。课程深入浅出，案例生动丰富，方法切实可行，连续被评为畅销课程。
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本课程学习目标
一、清楚认识企业所面临的机遇与挑战
二、将财务管理和企业经营相结合
三、学会成功经营的要素和方法
四、找到企业获得利润增长的途径
主讲：史永翔
现任顶峰效益管理顾问有限公司总裁，15年的跨国外资企业工作经验，担任过财务总监、市场总监、营运总监、总裁，是一位很有成就的企业经营者。9年的培训生涯，数十万学员遍及全国，并受聘为清华、北大、中山、交大等多家大学的工商管理总裁班教授。史永翔老师系列课程：《总经理财务管理》、《发现你的利润》、《撬动企业业绩的三根杠杆》、《如何设计企业赢利模式》、《企业理财之道》、《如何提升企业效益》、《职业经理人十大修炼》等产品。
顶峰效益管理顾问有限公司总裁、首席顾问，国际经理人联合会（IMO）中国区首席专家，十五年外企职业经理人生涯，九年管理培训经验，清华、北大总裁班客座教授。
内容纲要
一、中国企业的机遇与挑战？
01 当今中国企业身处于新经济环境下
02 中国企业演变的三个阶段和成长周期
03 新经济环境下中国企业的机遇与挑战
04 企业倒闭的七个因素
05 学会把握新的成功经营的要素
二、建立企业整体化的效益管理
01 中国企业管理中存在的现状
02 企业管理的三个层面
02 效益增长的方法
03 企业经营的行为和过程
04 企业经营循环的五大要求
05 财务数字化的效益管理方案
06 如何达到企业效益的提升
三、整体绩效管理案例
01 整体效益化管理的思想
02 实用案例分析与解决方案
