配音：国语
一、绩效管理就是企业的利润管理
二、绩效管理在企业中的作用
三、什么是绩效飞轮
01 是一套简单实用的绩效管理系统工具
02 是一个通俗易懂的利润管理系统
四、绩效飞轮具体步骤和方法
01 启动飞轮--制定明确的目标
02 推动飞轮--方法与措施
03 检修维护--评估与检讨
04 加油加料--激励与处罚
05 持续推动--循环往复 不断完善
06 自动运转--产生动力加速器1+1+1+1=10
五、绩效飞轮常见问题
01 现在流行的绩效管理方式用哪一种最好
02 绩效管理实施不成功的原因
03 绩效管理和绩效考核的区别
04 绩效管理是请专家做还是自己做
05 关于绩效考核和毛利润挂钩的顾虑
06 多品种多项目的贸易型公司如何做绩效管理
07 如何及时收集评估各分公司的信息
08 绩效管理是人力资源部门的事吗
09 引进绩效管理后为什么感觉工作量增大了
10 为什么有些企业的绩效管理会做成虎头蛇尾流于形式
11 可不可以照抄成功企业的绩效管理文件
12 实施绩效管理从哪里切入，如何最快见到效果
六 企业绩效实战问答
01 设计人员或创意人员的绩效怎么做
02 分公司或合资公司对绩效指标有异议怎么办
03 绩效考核中出现奖励失误怎么办
04 核算周期长的项目如何做绩效考核
05 如何制定员工薪酬和奖励机制
06 如何对全国的业务人员绩效检查
07 对外联络部门和岗位如何考核
08 如何设定绩效考核中的电网
09 底薪和绩效薪的比例怎么划分
10 员工既不要奖励也要不处罚怎么办
