《有效制定年度经营计划》解决企业经营问题的必备基本功。在竞争中求胜，不能打没有准备之战；实现业绩飙升，不能缺少可执行目标。王磊老师作为企业量化管理系统的创立者和先行者，是中国系统量化管理的创始人，中国首席量化管理专家、组织进化专家。
年度经营计划：企业发展不可或缺的关键议程
《有效制定年度经营计划》内容介绍:
第一集 有效制定年度经营计划的重要性
制定年度经营计划的三大核心内容
第二集 有效制定年度计划的具体流程
有效制定年度计划的八大步骤
第三集 有效制定年度计划第一步骤：项目启动会
有效制定年度计划第二步骤：市场调研
第四集 有效制定年度计划第三步骤：经营目标设定
有效制定年度计划第四步骤：市场策略分析
第五集 有效制定年度计划第四步骤：销售策略分析
有效制定年度计划第四步骤：产品策略分析
第六集 有效制定年度计划第五步骤：项目立项
有效制定年度计划第六步骤：传递需求
有效制定年度计划第七步骤：制定预算
有效制定年度计划第八步骤：宣传倡导
