《领导之道职业经理人的六项修炼名家论坛第25部》是针对各级管理者开发的一套培训课程，旨在提高企业管理人员的素质和水平，使他们熟悉现代企业管理的“规定动作”，掌握职业经理人必备的技能，工具和方法，并将优秀跨国公司的管理实践与中国国情相结合，以案例式教学的方式进行培训。
主讲简介：高建华
中国第一个CKO（首席知识官），著名实战派营销战略专家，曾经担任中国惠普公司市场总监，战略规划总监，首席知识官。
研究领域：市场营销战略与竞争优势的建立，以营销为核心的企业战略设计，企业文化与领导艺术，知识管理与学习型组织，品牌建设与产品创新管理。个人专著：《笑着离开惠普》、《不战而胜》、《市场营销与企业的可持续发展》VCD、《市场营销战略，竞争优势与企业的可持续发展》VCD。
01 第一项修炼－战略规划，一个企业长寿的基础(上)
02 第一项修炼－战略规划，一个企业长寿的基础(下)
03 第二项修炼—企业文化，企业吸引人留住人的土壤(上)
04 第二项修炼—企业文化，企业吸引人留住人的土壤(下)
05 第三项修炼—领导艺术，教练技术的具体表现(上)
06 第三项修炼—领导艺术，教练技术的具体表现(下)
07 第四项修炼—员工激励，激发主人翁精神的源泉(上)
08 第四项修炼—员工激励，激发主人翁精神的源泉(下)
09 第五项修炼—交流沟通，人性化管理的基本动作(上)
10 第五项修炼—交流沟通，人性化管理的基本动作(下)
11 第六项修炼—制度建设，企业健康运作的保障(上)
12 第六项修炼—制度建设，企业健康运作的保障(下)
13 互动问答
