《企业二次创业的操盘部署》讲述了一家企业必须经过三次创业，才能蜕变成一个经营稳健发展快速的卓越型企业。一次创业做积累，要实现“资金、人才和经验”的积累；二次创业做格局，围绕“做稳基盘，部署未来”的目标进行三条线作业；拉开并完善企业“战略格局、经营格局和管理格局”；三次创业做成熟，其标志就是具备了卓越的“企业文化和扩张模式”。
第一讲：企业成长的必经之路
01 第一次创业做“积累”
02 第二次创业做“格局”
03 第三次创业做“成熟”
第二讲：二次创业的经营格局
01 盘点经营成果
02 培育竞争优势
03 夯实盈利模式
第三讲：二次创业的扩张谋划
01 锁定发展方向
02 培育扩张条件
03 定位成长速度
第四讲：二次创业的管理升级
01 理解管理特点
02 谋划管理改善
03 规范管理模式
第五讲：二次创业的人才方略
01 定位核心人才
02 搭建人才舞台
03 完善游戏规则
第六讲：二次创业的贯彻推行
01 起步于心态重塑
02 落脚于按步推进
03 升华于发展规范
