《如何塑造管理者的性格魅力》随产品附赠《余世维经典语录》和《自助培训百宝箱》两本书，CD为MP3格式无字幕，中文配音。名仕领袖学院，上海交通大学海外教育学院，卓越经理人系列，模块一。
余世雄，被尊称为“中国管理教育第一人”；国人最为推崇的实战型培训专家之一；演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华；上海贝尔连续3年请余世雄博士讲课100多场次；中国柯达仅2002年就请余世雄博士为管理高层讲课20多场；2005年度他再次荣获“中国企业十大最具魅力培训师”、“中国企业十大最具魅力咨询师”称号，并被授予“2005年度杰出贡献奖”，2007年再度荣获“中国十大领导力专家”荣誉称号……
主讲人：余世维，博士，美国诺瓦大学公共决策博士、哈佛大学企业管理博士后研究、牛津大学国际经济博士后研究。曾任日本航空公司台区副总经理、美爽爽·雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理、泰华土地开发公司（泰国）总经理、美国富顿集团中国总经理等职位。现任名仕领袖学院院长、名仕硕学管理顾问有限公司总经理、上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长。
余世维博士的管理课程“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”，不仅案例丰富。且提供多种实用的解决问题的工具与技巧，对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。
课程核心主题
一、营造领袖人物的两把宝剑——“根性”与“能力”
二、七种“根性”（七棵树）解析
1.沉稳：冷静/坦然/镇定
2.细心：完美/谨慎/缜密/专业
3.胆识：强势/果决/冒险
4.积极：坚持/投入/认
5.大度：包容/忍耐/谦和/慷慨/分享
6.诚信：正直/道德/务实
7.担当：负责/明快/直率
适合对象
董事长、总经理、总监、企业中高阶主管及相关管理人士、学习型个人。
对于管理者来说，性格也是一种成本，是比生产成本、销售成本、管理成本等更隐性、更难掌控的成本。一个成功的管理者应该具备哪些性格特征？管理者应该如何成功地塑造自己的性格魅力，成功地改变自己及企业的命运？
根性是一种根本性格，能力就是一种操控本事。两个合在一起，就是一个真正的领袖。人的根性，影响一个人的事业，人往往并不是失败在他的能力，而是失败在他的根性。
