《流程为王》最优秀的企业一定靠流程。来自市场一线的声音！主讲：章义伍，他是麦当劳进入中国后首批流程化管理的亲历者，他曾是跨国巨头逐鹿中国市场的谋臣猛将，他经历了全球商业流程化管理变革，他深知中国企业的传统诟病 谙熟外企的扩张之道，他运用外资流程化运作经验，打造出适合中国企业的管理圣经。
我们能学到：
01 万豪酒店，星巴克等连锁巨头如何靠流程导入模式迅速扩张？
02 中国企业的海外扩张之路为何需要建立流程化管理？
03 企业如何制定适合自身的优质流程？
04 流程制定都有哪些原则和步骤？
05 优质流程的建立对于企业意味着什么？
06 为什么有些企业建立流程却无法导入实施？
07 很多企业存在部门沟通的问题，如何运用流程化管理解决这一问题？
08 为何有些企业新员工的适应期很长，而导入流程化管理的公司只需要四天？
09 流程制定的最高境界就是简单到傻瓜都能看懂。
10 一个优质的流程有哪些特点？
11 稳定的流程变革需要哪些措施？
