《名家论坛第16部:数字管理》共22讲，主要内容包括资金运转的速度、公司层级绩效指标架构图的案例限、利用公司层级绩效指标架构图来做利润规划、事业层级的绩效指标架构图 、企业的供应链 组织结构与责任中心的设计等。
主讲简介：尤登弘
复旦大学“天行健”总裁班特邀讲师、美国管理协会讲师、注册会计师（ACCA）、知名财务训练专家。
研究领域：财务制度规则、人力资源成本管理、管理会计、成本控制与预算管理等。个人专著：《数字赢家——非财务主管的财务与会计》、《21世纪中国大陆税收筹划实务》。
第1讲 企业机理与经营的目的
第2讲 三大报表的结构与关联
第3讲 如何衡量企业经营的结果
第4讲 公司层级绩效指标架构图
第5讲 资金运转的速度
第6讲 公司层级绩效指标架构图的案例限
第7讲 利用公司层级绩效指标架构图来做利润规划
第8讲 事业层级的绩效指标架构图
第9讲 企业的供应链 组织结构与责任中心的设计
第10讲 平衡计分卡
第11讲 战略与财务表现
第12讲 成本是什么
第13讲 成本是怎么被驱动的
第14讲 优化人的作业活动与降低作业成本
第15讲 成本是互相连动的
第16讲 成本的习性
第17讲 启动成本控制的专项活动
第18讲 寻找整合的管理体系
第19讲 预算的管理目标
第20讲 预算的程序
第21讲 经营环境的分析与竞争优劣势的分析
第22讲 订定年度重点目标
