《培训体系的建立与管理》来自宝洁、麦当劳等世界500强企业的资深讲师经验全分享，丰富的实战经验，实实在在地解决工作中的实际问题，最经济实惠的培训方式！
我们拥有十多位专职培训师，他们均是来自世界500强企业：宝洁、可口可乐、索尼、麦当劳、雅芳、葛兰素、惠氏等，任总监及高级培训师等重要职位多年的职业经理人，具有丰富的实际经验和辉煌的工作成绩。他们均有多年在大型企业担任内部培训师的经历，并具有海内外权威机构认证的相关证书。我们还有上百位特约及签约讲师，曾工作于国际著名咨询机构或培训机构，担任咨询顾问或培训师多年；亦包括高等院校知名学者、专家，同时还具有多年为企业做管理顾问的经验。
主讲简介：张伟钢
众行管理顾问有限公司培训总监、首席培训咨询顾问。具多年培训经验，张先生曾担任宝洁（中国）有限公司天津、苏州、 广州等分公司及总公司人力资源部经理、中国区培训经理。掌管包括宝洁（中国）在中国大陆香港、台湾地区的培训，全面主持员工薪酬福利、招聘、组织文化的设计、中高层经理的发展等领域。其授课风格流畅生动加上丰富的实践经验，结合大量个人主导或参与的案例，通过展示、案例分析，角色扮演和交流等方法的学习，从而提高学员对工具和理念的理解、达到课程目的，深受学员认同。培训过的客户包括：深圳移动、伊莱克斯、日立电梯、南航等。
第一讲 培训课程体系的建立
01 素质模型
02 培训策略与培训课程体系的建立
第二讲 培训实施的管理与监控
01 流程管理概述
02 培训管理的指导原则
03 培训管理系统的完善
04 培训师队伍的建立
CD-ROM电子版学习辅导与测评手册1张
01 课程使用说明
02 培训需求分析表
03 PPT讲义
04 培训一级评估表、二级评估表、三级评估表
05 小组学习手册
06 课外阅读材料
