《连锁经营:运营管理篇》向您讲述了目前最具竞争力和发展前景的组织—连锁。中国的连锁经营行业十多年来一直在迅猛的发展，然而目前正处在一个市场重新洗牌的阶段，盘子大了，附件多了，连得上却锁不住；店越开越多，管理难度越来越大，运营标准一致性越来越差，如何应对？麦当劳中国创始人之一，具有长达十年多的麦当劳培训与运营经验的钟彩民教授，向您传授实用性、系统性的现代连锁经营课程，并透过案例，帮助您铭记连锁经营的精髓，为您奉献一套连得上理论、锁得住实践的精彩实战训练课程。
主讲：钟彩民
麦当劳中国创始人之一，长达十多年的麦当劳培训与运营管理经验。曾任亚洲区麦当劳汉堡大学教授，为麦当劳系统培养亚洲地区职业经理人做出卓越贡献，精通各种管理类课程，是麦当劳大学培训课程的主要设计者和主讲人。2004～2006年，成立北京黄记煌管理公司，出任董事总经理，全国加盟连锁228家。具有丰富的连锁经营理论和实践经验。同时被清华大学、北京大学、上海复旦大学、中国人大、武汉大学等多所知名学府聘为EMBA、总裁研修班的核心讲师。
钟彩民教授系列产品：《打造核心的职业化员工团队》、《冲突管理》、《连锁经营——战略决策篇》、《连锁经营——运营管理篇》！
课程对象
金融、服务、宾馆、餐饮、快速消费品等行业董事长、总裁、总经理及中高层管理者！
课程大纲
采购管理
一、连锁经营的管理体系（上）
二、连锁经营的管理体系（下）
三、连锁经营的物流体系（上）
四、连锁经营的物流体系（下）
配送中心管理
采购与配送运营管理
五、连锁经营的加盟体系（上）
六、连锁经营的加盟体系（下）
