《人本管理》针对现代管理者经常遇到的发展瓶颈、困惑等现实问题提出管理者自我完善，提升管理水平的理念、方法和技巧，帮助管理者树立人本理念，提高领导艺术，并具体地阐述了实践中管理者所应搭建的管理体系与管理模式等。课程融理论启发性和实战操作性为一体，生动而深刻。
专家简介：高贤峰
北京大学博士，北京政企人本管理研究院常务副院长，北京大学、清华大学、中国人民大学、中央党校、复旦大学等著名高校企业总裁班客座教授。主讲《组织行为学》、《人本管理与人力资源开发》、《人本管理与领导艺术》、《人本管理与执行打造》及《人本管理与企业文化建设》等课程。长期从事企业管理教学、研究和咨询工作，担任多家企业的管理顾问。
第一集 人本管理与执行力
第二集 人本管理思维
第三集 融『智』之道
第四集 人才的『留』与『放』
第五集 角色与人性
第六集 管理于无形之中
第七集 『超我』动力
第八集 『自我』突破
第九集 制度与文化
第十集 利益归属管理法
第十一集 期望原理
第十二集 激励设计
第十三集 过程公平
第十四集 员工心理诊所
第十五集 『超我』动力文化
第十六集 企业经营之魂
第十七集 人本激励策略
第十八集 识人与用人之道
第十九集 领导艺术与谋略
第二十集 卓越管理权威之提升
