《魏书生:学校管理》采用全新的产品形式，让学校管理者近距离、面对面地感受他学校管理的艺术，全方位、多角度地领略他学校管理的奥秘。
魏书生 当代著名教育家，辽宁省盘锦市教育局党委书记兼局长，国家教育行政学院兼职教授，全国中学学习科学研究会理事长，中国共产党第十三、十四、十五、十六、十七次全国代表大会代表。 1950年生，当代著名教育改革家，先后被评为特级教师、全国优秀班主任、五一劳动奖章获得者、全国劳动模范、全国中青年有突出贡献的专家、首届“中国十大杰出青年”、省功勋教师。他是全国优秀班主任，再差的学生到他手上，个个品学兼优；他是全国语文特级教师，用二十节课教完二百节课的内容，学生成绩好得出奇；他是一位神奇的教师，他从不留作业、不批改作文、不出考题评考卷，学生整体成绩照样名列前茅；他是一位神话般的校长，每年外出达四个月之久，他的学校却井然有序、和谐高效，他的管理游刃有余、轻松有效；他是素质教育的先行者，他不仅教人，而且育人；他是中国教育界的传奇人物，其高超的教学和管理艺术正影响着越来越多的教师、班主任和学校管理者。 他从未上过大学，却被大学聘为兼职教授；他不是专职演讲家，却被誉为“现代孔子”，游学海内外数十年，讲学数千场，所到之处无不轰动；他不是专职作家，却出版了几十本专著，本本畅销。
一、校长抓班子带队伍最要紧的问题
1．引导老师们转变观念
2．引导老师们调整生活态度
二、引导老师们正确处理四大关系
1．处理好与社会环境的关系
2．处理好与本职工作的关系
3．处理好人与人之间的关系
4．处理好自己与自己的关系
三、学校管理民主化
1．树立为老师服务的思想
2．与老师建立互助的关系
3．尊重和发展老师的个性
4．决策过程一定要民主化
四、学校管理科学化
1．建立计划系统
2．监督检查系统
3．总结反馈系统
