《命令和奖罚技巧动作分解》讲述了员工总有很多借口、员工会大错不犯小错不断、各个岗位之间互相扯皮……本课程针对销售经理命令无效的常见场景，给出具体的解决步骤，最终形成销售经理们塑造管理风格、发布命令的具体行为、语言及动作工具，让销售经理轻松学会管理。
01 员工感到“命令有道理”，才可能有执行力
02 领导保持市场敏感度，避免命令脱离实际的三个法宝
03 员工被处罚后总是抱怨：“这个命令根本不切合实际”、“这事不是我干的”、“领导当初没说清”、“公司的产品质量有问题”等等，怎么办
04 用什么手段改善员工“大错不犯小错不断”、“部门之间互相扯皮”、“犯错受罚怨气冲天”等坏习惯
05 让员工自觉形成良好习惯的正确方法——化骨绵掌给员工洗脑
06 销售队伍常用的给员工洗脑的30句实用口号
07 官架子要摆到多少才算合适
08 迅速建立官威的12个具体动作
09 什么时间要“铁碗”？什么时间要“人性化”？两者如何平衡
10 用什么动作迅速在员工面前建立专家形象、强化你的人格魅力
11 回顾与总结
