《管出效益》向您讲述了管出效益是你的天职，而不是你奢侈的追求。企业中成本最大的业务之一，是管理；企业中最难衡量的业务之一，还是管理。怎样让管理中大量的人、财、物的投入得到超值的回报？不要说自己投入很多！不要说自己已经管了！不要说管理的方法有多少！不要说管理的形式多先进！企业最终的效益有没有变化，这是最根本的标准！
破解越管越乱困境、经理人管出效益五大理由
01 想了≠做了
02 做了≠管了
03 管了≠管好
04 管好≠管对
05 管对≠效益
专家简介：李虹
管理心理学教授，北京大学、清华大学、上海交大等多家知名院校的MBA、EMBA、总裁班客座教授，资深咨询顾问。曾为100多家企业、组织提供过咨询和培训，在多家知名企业集团任管理顾问、人力资源顾问，并且长期带领课题组深入各个企业，成功运作过大量的中国式案例。对组织的有效性评估与优化组合、人力资源的开发及经营、人员岗位胜任资质评估等有独到见解和丰富经验。
第一集 走出思维束缚的胡同
第二集 学会客观诊断公司
第三集 从自我改变开始
第四集 知人者智自知者明
第五集 走出管理者的盲区
第六集 用人之长容人之短
第七集 让员工自己管自己
第八集 消除情绪与压力的盲点
第九集 修炼情感化解内部冲突
第十集 危险的标准答案
第十一集 不创新毋宁死
第十二集 知道≠悟道≠做到
第十三集 关键是解决问题
第十四集 在行动中找到方法
第十五集 克服拖延、胆怯的弱点
第十六集 避免经越念越歪的无奈
第十七集 站在对方的角度沟通
第十八集 成为卓有成效的管理者
第十九集 群体≠团队
第二十集 追求≠拥有
