《领导之道》是针对各级管理者开发的一套培训课程，旨在提高企业管理人员的素质和水平，使他们熟悉现代企业管理的“规定动作”，掌握职业经理人必备的技能，工具和方法，并将优秀跨国公司的管理实践与中国国情相结合，以案例教学的方式进行培训。
高建华
中国第一个CKO（首席知识官），著名实战派营销战略专家，曾经担任中国惠普公司市场总监，战略规划总监，首席知识官。
研究领域：市场营销战略与产品销售优势的建立，以营销为核心的企业战略设计，企业文化与领导艺术，知识管理与学习型组织，品牌建设与产品创新管理。
个人专著：《笑着离开惠普》、《不战而胜》、《市场营销与企业的可持续发展》VCD、《市场营销战略，竞争优势与企业的可持续发展》VCD。
内容提要
1、第一项修炼——战略规划，一个企业长寿的基础（上）
2、第一项修炼——战略规划，一个企业长寿的基础（下）
3、第二项修炼——企业文化，企业吸引人留住人的土壤（上）
4、第二项修炼——企业文化，企业吸引人留住人的土壤（下）
5、第三项修炼——领导艺术，教练技术的具体表现（上）
6、第三项修炼——领导艺术，教练技术的具体表现（下）
7、第四项修炼——员工激励，激发主人翁精神的源泉（上）
8、第四项修炼——员工激励，激发主人翁精神的源泉（下）
9、第五项修炼——交流沟通，人性化管理的基本动作（上）
10、第五项修炼——交流沟通，人性化管理的基本动作（下）
11、第六项修炼——制度建设，企业健康运作的保障（上）
12、第六项修炼——制度建设，企业健康运作的保障（下）
13、互动问答
