《卓越总裁的理财顾问-预算篇:预算管理一点通》讲述了有人说：“人算不如天算”；有人说：“预算预算，只是算算”；这是懒惰的，不负责任的说法；做好了预算，就可以用有限的钱办更多的事；做好了预算，就可以该出手时就出手；做好了预算，就能巧妙地运用财务杠杆！
4VCD！
主讲简介：曾建斌
GEC培训顾问，中国资深注册会计师、注册评估师、注册税务师。澳大利亚梅铎大学工商管理硕士。曾在某国际会计事务所研究会计审计和税务筹划。具有扎实的专业理论功底和丰富的实践经验。曾先生培训过的单位包括广州市城建集团、统一企业、广州法国企业工商会、广东金蝶科技、珠海西门子、理想生命科技、广州德尔福派克、南方航空等。提供过管理咨询的著名外资企业包括广州博世、广州统一企业、广州利高曼、广州百事可乐、松下电工、三菱商事、DHL、广东迅联、AC尼尔森、TUV技术监督等。
第一讲 预算管理基础
01 预算管理产生的背景
02 预算管理基础——观念
03 预算管理基础——体系
04 预算对企业的影响
第二讲 预算管理体系
01 全面预算体系
02 预算之间的关系
03 编制指南的内容
04 编制手册的内容
第三讲 预算编制方法
01 静态预算
02 弹性预算
03 预算考核
04 考核与预算编制方法的关系
05 滚动预算
第四讲 预算管理中的行为问题
01 产生问题的原因
02 预算管理中的问题
03 编制预算中的问题
04 解决问题的措施
