《总经理经营智慧》讲述了管理大师告诉我们,处在现代商业世界中,智慧的总裁必定会成就卓越的企业。那么,中国企业运营有何独特之处?作为企业的总经理,又应如何做到审时度势,以经营智慧推动企业未来发展?洪生老师针对中国企业最关注的问题深入调研78家企业,在本套产品中结合亲身经历为您全力奉献战略制定、资金问题、控制成本的有效方法,通过真实案例的通俗讲解,让您茅塞顿开,快速找到适合自己的路径,力求在全球性竞争中保持领先地位。
适合对象:
企业董事长、总经理、副总经理等高级管理人员
课程大纲:
第一单元 企业过冬的对策
01 转型的思考
02 对待危机应有的心态
03 企业过冬的两大对策
04 战略制定的工具及应用
05 企业组织环境因素分析
06 SWOT匹配实例
07 咨询案例:如何面对取消订单的现状?
08 咨询案例:业务转型期如何选择和同化精英?
第二单元 如何解决资金问题
01 内部融资
02 债权融资
03 股权融资
04 项目融资
第三单元 如何控制成本
01 人力成本控制
02 管理成本控制
03 材料成本控制
第四单元 企业变革之道
01 企业家和生意人的区别
02 成功企业的成长阶段
03 企业的战略性人力资源体系
光盘讲数排法:
第一张盘:第一讲、第二讲
第二张盘:第三讲、第四讲
第三张盘:第五讲、第六讲
第四张盘:第七讲、第八讲
第五张盘:第九讲、第十讲
第六张盘:第十一讲
游客
非常好 2009-11-22